2024年12月3日上午，双马木业十一月份工作总结会议圆满举行。董事长张凯、副董事长张振、管理总顾问张道立、副总经理张非、副总经理周立生以及公司中层以上管理人员齐聚一堂，深入总结复盘十一月份的各项工作成果，同时，对即将到来的新阶段工作进行了全面规划与部署。

01董事长重要讲话

董事长：张凯

2024年已经接近尾声，年初设定的战略目标已经提前完成。公司财报显示我们的经营状况相对良好，这一成果得益于全体双马人的共同努力。

今年我们最为关键的变化是思想和工作方式的转变。中高层管理人员逐渐从本位主义的局限思维中走出来，更加注重团队合作与整体思维的构建。这种思想上的转变，提升了执行力和工作效率。营销中心对大客户的开发和维护，成果非常显著。生产中心通过优化生产流程，强化责任意识，不良品率持续降低，提升了产品品质。这一切的背后，是所有双马人思想和工作方式的转变带来的。

执行力和责任感的提升，成为了2024年公司发展的核心动力。在日常工作中，很多同事展现出了极强的责任心和执行力，比如苗祝军、董会芝、窦立武、郝娟等人自发自省的工作，为大家树立了榜样，体现了双马人的敬业精神。

“生于忧患，死于安乐。”在公司发展的过程中，我们深刻认识到，只有不断拼搏和实干，保持向上的态度，脚踏实地，做专、做精、做深、做透，才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。所有双马人要找到属于自己的“标杆”，通过学习提升自己的能力和水平，更要坚定信心，以双马的优势为基石，在各自岗位上做到极致。

只要全体双马人团结一心，齐心协力，保持激情和活力，定能在未来的征程中不断突破，在行业中持续领航，迎接更加美好的“春天”。

02工作汇报

营销总监助理：肖开巍

原料部副部长：窦立武

生产中心单板车间副部长：郝娟 

生产中心部长：苗祝军

财务中心：许正明

03会议总结

副总经理：张非

回顾2024年，我们经历了许多挑战，也取得了令人欣慰的成绩。虽然年初大家都期盼着行情回暖，但市场的不确定性让我们不得不更加努力。今年，我们的经营目标在面对艰难形势时，依然提前一个月达成，这离不开每一位同事的付出和团队的共同努力。

进入12月，时间紧迫，任务依然艰巨。为了确保2024年能够圆满收官，我们必须全力冲刺，尤其是在年底这个关键节点，市场上仍有真实需求，我们必须反应迅速，抢占先机，确保我们能够在竞争激烈的环境中脱颖而出。

展望2025年，新的战略和目标已经在酝酿中。我们将继续调整并完善我们的市场定位、产品定位以及团队建设，确保在新的一年里走得更稳、更远。相信通过大家的共同努力，我们一定能够迎接新的挑战，实现更大的突破。

副总经理：周立生

各部门的工作总结，让我深刻感受到团队在数据提炼和对比分析上的进步。每个部门的工作都能抓细抓实，取得较好的成果。通过财务数据对前期工作进行评估，尤其是生产中的重要环节，都是我们需要持续改进的关键。

大家在汇报时清晰地总结了优点与不足，并提出了切实可行的改进措施。这种自我审视和调整，正是我们不断进步的动力。不管是生产管理中的细节，还是行政部门对设备设施的检查，大家都严格按照标准执行，确保了质量和安全。

虽然面临市场寒冬的挑战，但只要我们保持执行力、全力以赴，就能顺利应对。我深知，只要每个人都尽职尽责，每项任务落实到位，不折不扣的执行，一定能实现公司的目标。

04管理培训

管理总顾问：张道立

过去一段时间，尽管面临市场环境的变化，但我们始终保持信心，探索解决方案，经过一系列的调整和规划，不断优化产品和提升价值，并坚持执行战略目标导向，双马走向了更加稳健的增长轨迹。

每一个困境背后，都是自我突破的机会。通过不懈的努力和反思，我们不仅克服了短期的困境，还为未来的发展打下了坚实的基础。我相信，只要我们继续保持这份韧性和决心，未来一定能够迎来更加辉煌的时刻。